{"id":79562,"date":"2017-10-11T08:00:52","date_gmt":"2017-10-11T11:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.miolobiro.com.br\/blog\/?p=131"},"modified":"2020-08-13T10:11:06","modified_gmt":"2020-08-13T13:11:06","slug":"por-que-as-empresas-quebram","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miolobiro.com.br\/en\/por-que-as-empresas-quebram\/","title":{"rendered":"Uma pergunta que n\u00e3o quer calar: por que as empresas quebram?"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Por Lorena Godoy*<\/strong><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 poss\u00edvel listar in\u00fameras raz\u00f5es e vou concordar com todas elas. Muitos neg\u00f3cios n\u00e3o v\u00e3o adiante por falta de experi\u00eancia na gest\u00e3o, por apostas arriscadas que n\u00e3o consideraram uma retaguarda caso algo desse errado, por falta de competitividade, porque o produto n\u00e3o era adequado e mais porqu\u00eas e porqu\u00eas que nem caberiam nesta p\u00e1gina.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Empreender n\u00e3o \u00e9 algo banal, tampouco para amadores. Preparar-se tecnicamente \u00e9 fundamental e relativamente f\u00e1cil. H\u00e1 cursos, treinamentos e especializa\u00e7\u00f5es que asseguram conhecimentos espec\u00edficos sobre a estrutura\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o da empresa. H\u00e1 entidades eficient\u00edssimas que prestam suporte para quem se interessar em criar um neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas \u00e9 certo que a maior parte dos erros \u00e9 atribu\u00edda \u00e0 gest\u00e3o. E aqui come\u00e7a o ponto onde quero chegar. Por tr\u00e1s dos empreendimentos est\u00e3o os seres humanos e um n\u00famero cada vez maior deles se sente seduzido pela convidativa \u201caventura\u201d de viver para sempre sem ter patr\u00e3o. No Brasil s\u00e3o mais de 5 milh\u00f5es de empresas de pequeno e m\u00e9dio porte, comumente comandadas pelo pr\u00f3prio fundador. S\u00f3 de microempreendedores individuais, j\u00e1 se contabiliza mais de 7 milh\u00f5es, de acordo com pesquisa recente do Sebrae Nacional.<\/span><\/p>\n<h2><b>Prestando aten\u00e7\u00e3o ao indiv\u00edduo empreendedor<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Poucos se d\u00e3o conta de que, al\u00e9m da gest\u00e3o e do foco, \u00e9 preciso estar atento ao indiv\u00edduo empreendedor que, n\u00e3o raras vezes, comanda um neg\u00f3cio, limitado por suas cren\u00e7as. Os modelos mentais e de realidade que moldaram a vida do indiv\u00edduo at\u00e9 aquele momento s\u00e3o muito importantes. Apesar desta verdade, este item fundamental n\u00e3o consta no plano de neg\u00f3cio. At\u00e9 que a empresa quebra. E atire a primeira pedra quem nunca (ou quase) fracassou.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O que se acredita sobre o mundo e consequentemente os resultados que alcan\u00e7amos, est\u00e1 intimamente conectado com as cren\u00e7as de cada um. Isto \u00e9, como acreditamos que as coisas v\u00e3o acontecer, o qu\u00e3o inteligentes, comprometidos e merecedores n\u00f3s nos sentimos. E essas cren\u00e7as ser\u00e3o verdade absoluta na condu\u00e7\u00e3o da empresa. Antes de abrir as portas da loja, do escrit\u00f3rio, da f\u00e1brica ou da franquia \u00e9 preciso avaliar como seu modo de viver est\u00e1 relacionado ao seu modo de empreender e gerir: o que voc\u00ea come, a maneira como acorda de manh\u00e3, como se veste, como lida com seu trabalho e com o dinheiro que voc\u00ea ganha Entre outros fatores, tudo isso tem a ver, com a forma como lidera sua equipe e gerencia o seu trabalho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">J\u00e1 me deparei com situa\u00e7\u00f5es em que as cren\u00e7as culturais, religiosas e aquelas passadas de gera\u00e7\u00e3o em gera\u00e7\u00e3o, ou seja, cren\u00e7as limitantes ou potencializadoras, fizeram a diferen\u00e7a na vida de empreendedores. Muita \u201cquebradeira\u201d corporativa pode ter como origem quest\u00f5es prim\u00e1rias como essas, sem que as pessoas se deem conta.<\/span><\/p>\n<h2><b>Que tal refletir um pouco?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um exerc\u00edcio para refletir: voc\u00ea tem questionado seus modelos mentais, suas cren\u00e7as ou tem tocado a empresa apenas seguindo o que est\u00e1 ao seu redor? Est\u00e1 deixando tudo como est\u00e1, em uma confort\u00e1vel apatia? Se a resposta for sim, \u00e9 preciso saber que tamb\u00e9m nos neg\u00f3cios pode-se reprogramar as cren\u00e7as e somente voc\u00ea pode permitir que isso aconte\u00e7a. H\u00e1 um sistema mais produtivo e otimizado para tudo, h\u00e1 sempre novas maneiras de se desenvolver habilidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Somos seres sist\u00eamicos e, por isso, um simples movimento de melhora em um pilar de sua vida (pessoal, financeiro, amoroso, espiritual ou intelectual, por exemplo) pode afetar todos os demais aspectos, gerando poder pessoal para elevar seu potencial como empreendedor\/gestor e, desta forma, gerar efeitos multiplicadores sem limites. Pense nisso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entre em contato com a gente para conhecer nosso portf\u00f3lio de a\u00e7\u00f5es com foco em Lideran\u00e7a e Gest\u00e3o, nosso endere\u00e7o de e-mail \u00e9 <strong>contato@miolobiro.com.br<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">*Lorena Godoy \u00e9 Master Coach Integral Sist\u00eamico, s\u00f3cia da Instituto SIM e parceira de neg\u00f3cios da Miolo Bir\u00f4.<\/span><\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Lorena Godoy* \u00c9 poss\u00edvel listar in\u00fameras raz\u00f5es e vou concordar com todas elas. 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